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中國有14億人口,誰是你的客戶?好的銷售員,一眼就能把合格的潛在客戶挑出來。
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豐采網分享愛采購競價銷售運營的九大要素

豐采網愛采購平臺3年前 (2022-07-27)新聞資訊1358

銷售在商品市場扮演最前線角色,通過銷售,產品或服務可有效地送到客戶手中,達成雙贏貿易。豐采網根據過去經驗,跟各位交流成功一下銷售之見解。

中國有14億人口,誰是你的客戶?好的銷售員,一眼就能把合格的潛在客戶挑出來。

首先,合格的潛在客戶一定是“有需要”的。因此,好的銷售員必須理解客戶的需要,了解這個需要是不是與產品相符。

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此外,這些客戶必須要擁有必要的資源,最簡單的莫過如金錢。這些客戶亦要有購買的動機,并且正在考慮購買,譬如在數月內就得購買等。

銷售員可以把客戶分成各種類型,例如A型是最理想客戶,其次是B型及C型,這樣自然心中有數,能分清進攻的先后。目前是C型的,假以時日也可能變成A型客戶。

在一群潛在的客戶群當中,出色的銷售員要懂得根據規范,挑選出合格的潛在客戶。通過銷售工作及商談過程,這批合格的潛在客戶可能成為最終顧客,下訂單購買產品。不過,這批客戶亦有可能變卦,最后失去訂單。

例如阿里巴巴電子商務網站有一個慣例:在網上申請賬號的客戶,都不會由銷售員致電洽談。這個說來奇怪,但企業不是不把握時機,而是了解時機是需要合時的。

阿里巴巴會先由其他員工致電客戶,詳細了解該公司的背景、生意概況、購買愿望等,然后讓對方了解企業的各種產品與服務,慢慢等候,潛移默化。等客戶充分了解阿里巴巴提供的產品,時機成熟了,才由銷售部的員工致電,這時往往一擊即中。這樣是投資。

訂單下了,還得保持緊密聯系,因為會續約的客戶才是可持續的,才是最長久的。同樣的工作時間,銷售員應花在會續約的客戶身上。

要注意,就算失去訂單,也不是壞事,每次輸掉一個客戶,就得反思檢討,是否說錯了話、是否有差池?了解失敗的原因,以后就能提高戰斗力。

不少銷售員以為銷售就是去沖去殺,即時爭取到客戶訂單,就叫勝利。其實不然。像獵人捕獵,只能解決短期所需,不停殺就不停有收獲,但假如一松懈或受傷,補給即時中斷,非常危險。每一個訂單都是短暫的,長遠來說根本沒有保障。

比如說,以電話銷售方式售賣保險服務,銷售員每每只花約兩分鐘時間于一位客戶上,客戶買生意就成,客戶不買就撥下一個電話。這樣根本不持久,客戶名單很快就耗盡了。

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所以,最杰出的銷售員,不是靠打獵式的短期收益,而是擁有耕種得來的長期性穩定銷售額。只要按照耕種周期播種,一分耕耘,必有停不了的收獲。

耕種是有既定程式的,遵循大自然法則,依時播種自能依時收獲。當銷售員的,按照耕種步伐按部就班,自能鞏固實力,獲得長期客戶。

一個好的農夫每天做什么?他一天之內不是單單墾荒,或單單收割,他是每天同時進行墾荒、播種、施肥與灌溉、保護、收割。好的銷售員也一樣,每天跟不同的新客戶接觸,同時與舊客戶簽下訂單。

總的來說,銷售員要的是什么?是固定的收入,是不斷地續簽,是最高的客戶滿意度。

百度愛采購競價推廣平臺一直認為銷售過程是分為九部曲的,分別是準備、歡迎、聆聽、細問、供選擇、定期望、答辯、成交、何日君再來。

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第一個環節:事先準備

負責任的銷售員,在與客戶會談前總是做好準備。事前做好會談計劃,把目標、客戶資料、產品特點及其他信息先摘錄出來。當然,亦要對突發性事件做好準備,以保持靈活性。

銷售員不單要在第一次與客戶見面前做準備,其實,每次跟客戶面談,都應把談話重點記下,做成筆記。在下次見面之前,一定要先重溫,把上次的筆記好好翻閱一遍。

因此,做準備不是一次性的,而是每次都得準備,否則,每次面談都會像首次見面一樣,毫無進展。

第二個環節:見面印象

第一次見面的印象是十分重要的,就是初見的十秒八秒之間,印象就給打下了,而且很難再改變。

握手時的誠意與力度、指甲是否臟兮兮、頭皮屑有沒有落在肩上等等小事情往往給人不可磨滅的印象。就算是電話通話的語氣,快樂與沮喪、積極或假意,客戶都記在心里。

因此,銷售員與客戶見面時先要搞好會談氣氛,要友好地表示歡迎,同時別忘了微笑,還得要幫助客戶放松心情,要記著,第一印象異常重要。

第三個環節:仔細聆聽

每個人都有兩只耳朵一個嘴巴,不過,銷售員似乎忘記了這個事實,他們常常喋喋不休,以為不住說話,客戶就會下訂單。其實天生耳朵比嘴巴多,就是叫我們多聽少說。

作為銷售員,應該有靈敏的耳朵,要經常打開耳朵,聽取信號及敏感信息。更高的技巧,是聽取對方沒有說出口、聽不到的信息,即通過對方的面部表情、身體語言以及態度判斷他們的想法。聽往往比說重要。往重點上說一句,比亂說一千句好多了。

第四個環節:細問技巧

細問的技巧很多,其實兩點最關鍵。

首先,是“引蛇出洞”,即引導客戶表白心里話。

讓客戶多說的功用,是能夠獲得更多的資訊,用以分析形勢。銷售員應力主讓客戶多講,并讓其提供有關信息。

比如說:“你認為如何?”“你覺得怎么樣?”銷售員可以用語言或表情,去鼓勵客戶多講,不要令客戶只答“對”與“錯”,應該讓他暢所欲言,只要觸及對方的興趣,他必定會侃侃而談。

不過,有的時候要用完全相反的技巧,就是“請君入甕”。這個技巧就是要引導客戶的答案,要清楚得到“是”或“不是”的答復。

這個方法在何時運用比較合適?當銷售員需要客戶澄清某一個觀點時,比如問:“你喜歡嗎?”“產品功能好嗎?”得回來的答案應當是絕對的。

在遇到疑慮時,可以“請君入甕”的技巧得出結論,達成一致的協調。這個絕對性的答案,最適宜用來結束交易及獲得訂單。

所以說,“引蛇出洞”是開放問題,“請君入甕”是收結問題,情景不同,方法不同。

第五個環節:供客戶選擇

一旦與客戶就商務問題達成一致,就可著手提供可能的解決方案。事實上,同一個問題通常有多個解決方法。銷售員謹記,是客戶選擇你,不是你做選擇。在談話中要不斷為客戶提供選擇機會,讓他有選擇的自由,一步一步讓他看清每步的選擇,這個過程千萬別硬銷。為客戶提供選擇,能夠使客戶感受到選擇的權利并且享受了你為他提供的服務,明白你替他解決所需。

第六個環節:定制期望

“定期望”由客戶定,還是由銷售員定?這是個十分重要的問題。初入行的銷售員,多由客戶定期望,客戶的所有要求,都無條件答應,實在誤事。

就像放風箏,弱銷售員把風箏的線圈交給客戶,客戶就會毫無限制地把風箏放遠,愈放愈高,期望變得不能著地,純屬空談。但銷售員要是把線圈掌握在手,自能把風箏控制自如,遠近適中。

顧客的期望如上圖中間的橫線,高出這條線的高質量服務,顧客就滿意;相反,低于這個期望的低質量服務,顧客自然不滿意。

如何讓客戶滿意?要注意以下常見的錯誤。

銷售員最常犯的錯誤是夸大產品功能、夸大服務的支援、做不現實的承諾。銷售員往往信口開河,在以下三方面做不現實的許諾:價格、更高的排名及發布日期。

愛采購競價推廣舉個很簡單的例子,銷售員常常跟客戶說:“價錢好談!”他心里就想給個9折,可是客戶可能猜是個6折,對方的期望有極大偏差。

作為銷售員,為什么“定期望”這樣重要?因為雙方期望有偏差,會導致不能控制的結果。

第一,可能你最后獲得了訂單,但不能兌現承諾。

第二,即使你付出很大代價改正了錯誤,顧客仍然不會滿意。

第三,客戶可能會取消訂單,然后你會失去訂單和客戶。

因此,銷售員在與顧客定期望時,一定要誠實,你最好的宣傳便是講真話。你的信譽對你而言是最重要的,寧愿失去訂單也不能失去客戶,凡有疑問必要先查問清楚。

每個銷售員都有自己的特點,要客戶一聽聲音就把你認出,并認識到你的真誠及信譽,那是最為重要的。

第七個環節:答辯

銷售過程中,銷售員往往與客戶產生不同的見解,客戶沒有反對意見是非常少有的,面對差異,如何自處?

銷售員應該把客戶的反對意見視作潛在的購買信息。

比如說,一個打算置業的客戶,在參觀樣板間時抱怨:“廚房真的太小了!”這個怨言并不是負面的,反而是積極的,因為這句話里帶著潛在的購買信息,表示顧客正需要一個面積較大的廚房。

因此,這個反對的聲音正反映著客戶的需求,潛在的信息非常清晰,銷售員可把握時機,從廚房的面積入手,慢慢商議。

事實上,銷售員應當擁有敏銳的心神,能夠辨別反對意見的不同:是屬于心理上的,事實上的,還是兩者結合?

對不同的反對意見,銷售員應有不同的解決辦法。一般來說,銷售員在面對客戶的反對意見時,都會直接解決,憑借理論與對方爭論,就像要從A點直接跑到B點一樣,以最短的時間最直接的途徑解決。

事實是A點與B點之間,存在著不可逾越的鴻溝,不能硬來。你要跟客戶爭辯,說明你是對的,那不就是說錯的是他嗎?這樣只是想盡辦法惹火,不是解決問題。

所以,銷售員要不以理性邏輯爭辯,而以心理戰把反對意見扭轉,改變慣常的游戲方式,以開放的思路應對,最后才以理服人,可能更為奏效。

第八個環節:成交

磋商以后,要簽訂單,一定要銷售員開口。請記住,要拿訂單你必須開口向客人要,客人從來不會跟你說“我們談了這么久,我們成交好不好”。

銷售員應當主動尋找購買信號,例如“這是我們需要的產品,但是價格太高”“我需要更高的排名”“我們必須早一點發布”。然后立即為客戶解決這些問題,爭取交易。

當客戶答應成交后,這個時候就是最危險最動蕩的,因為一分鐘未把合約簽妥,一分鐘就有變卦的風險,可能會出現咸魚翻身、熟鴨會飛的難以置信的逆轉。

第九個環節:保持聯系

交易成功后,與舊客戶保持良好關系是銷售關系中經常被忽略的部分,很多銷售員在獲得訂單后就不見蹤影,長遠來說,最后將會失去這名客戶。

豐采網百度愛采購曾多次聽到客戶反應之前在其他平臺簽約訂單后,銷售客服就消失不見了!效果也不理想!其實,只要保持與舊客戶的關系,舊客戶再次簽單的機會率是非常大的;反而,要與新客戶建立關系,就要花費更多功夫。

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